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    <title>广州市极智咨询服务有限公司 - 公司动态</title> 
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    <description><![CDATA[广州市极智咨询服务有限公司 - 公司动态 (易企网<http://www.seokr.com/>提供技术支持)]]></description>
    <language>zh-CN</language>
    <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <title><![CDATA[企业传播和企业声誉管理]]></title>
        <author><![CDATA[极智咨询服务]]></author>
		        <category><![CDATA[极智智慧]]></category>
        <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <description><![CDATA[
			企业声誉是企业最宝贵的资产。良好的声誉对企业的股价、销售、客户忠诚度，以及员工的招聘和人才保留均有积极影响，并能让企业在同类公司中脱颖而出。极智为企业评估其在不同受众中的认知现状，并建议改进或提升企业的认知策略，我们协助企业恰当定位，并协助企业通过战略性的传播活动落实定位工作。一个清晰明确、有效传播的企业定位计划能够直接支持企业的业务发展使命，改善企业在利益相关方中的地位，建立在关键问题上可以赖以支持的联盟。极智在中国通过针对企业声誉和企业定位制定的整体利益相关方管理模式，在以下方面提供咨询服务：企业声誉管理、CEO声誉管理和高层访问、中国市场进入、内部沟通以及变革管理、媒体关系。  

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        <link>http://www.extrawisdom.com/news/1211961130499</link>
        <title><![CDATA[财经传播]]></title>
        <author><![CDATA[极智咨询服务]]></author>
		        <category><![CDATA[极智智慧]]></category>
        <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <description><![CDATA[
			中国资本市场飞速发展，中国企业通过国际资本市场进行融资、寻求合作伙伴和并购。同时，越来越多的跨国公司也开始进入在中国的竞争与合作的新阶段。在此背景下，跨市场和跨文化的资本交易日益频繁，更多的问题也接踵而来。投资者、分析师、监管机构和财经媒体对企业遵守法律法规、信息披露、运营和传播透明度以及财务报告提出更高的标准。企业能否与利益相关方保持开放和透明的沟通，已经成为评估企业的关键标准。凭借我们在中国市场和业界其他主要金融中心积累的财经传播经验，极智的资深专家能够在以下方面为您提供支持：变革管理、并购、上市、并购后的整合、财务业绩通报、分析师关系、财经媒体关系。  
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        <link>http://www.extrawisdom.com/news/1211961099017</link>
        <title><![CDATA[政府关系和公共政策]]></title>
        <author><![CDATA[极智咨询服务]]></author>
		        <category><![CDATA[极智智慧]]></category>
        <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <description><![CDATA[
			在中国市场环境下，企业成功与否与政府关系和公共政策密不可分。企业和机构必须充分理解中国政府在工作重心和政策的发展趋势。极智中国政府关系和公共事务专家与客户共同开展政府关系工作，研究公共政策走向，从而支持客户实现其业务目标。我们协助客户回答以下类型的问题：关于某一特定议题，谁是关键的政府利益相关方和影响者？在某一具体领域，企业或机构如何与政府的工作重心保持一致？企业或机构如何与政府部门进行有效沟通？企业怎样可以为公共政策的制定做贡献？中国政府对跨国公司和国内公司有哪些期望？ 我们的政府关系和公共政策专业人员有资深的政府工作背景，协助客户与各级相关政府部门有效沟通，并根据需要，协助客户与相关国际和国内行业组织、使馆和代表机构进行沟通。  

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        <link>http://www.extrawisdom.com/news/1211961068782</link>
        <title><![CDATA[危机准备与危机管理]]></title>
        <author><![CDATA[极智咨询服务]]></author>
		        <category><![CDATA[极智智慧]]></category>
        <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <description><![CDATA[
			绝大多数企业面临一系列的争议性问题或潜在问题，这些问题有可能升级为危机，有时危机的发生没有明显的预警。企业的高管人员必须时刻警惕，随时准备好面对来自公众和媒体的关注和审视，作出回应，管理危机给公司、产品或个人声誉带来的潜在损害。我们的危机管理专家提供24小时全天候服务，协助媒体、客户、消费者、非政府组织、员工、投资者、监管部门和政府机构及时沟通并采取行动。在危机处理过程中，我们经常与客户的律师、保安专家和财务专家紧密合作。危机准备是危机管理和争议问题管理取得成功的重要因素。极智公司与企业的高管层携手合作，确保他们能够在危机发生前预测危机并充分准备，以实现最有效的危机管理。我们的危机管理专家帮助客户分析风险和威胁，评估企业内部的危机管理流程，协助企业安排可靠资源、建立系统和程序，以便保证企业管理层及时收到预警，并能迅速、自信地作出反应。危机管理系统建立之后，我们会针对危机管理与争议问题管理为客户提供全方位的培训，将危机管理理念普及到相关人士，并与他们分享最佳实践经验。这些培训项目包括与管理团队进行的模拟演练，帮助他们不断提升危机管理能力，并增强在危机中的团队精神。 

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        <link>http://www.extrawisdom.com/news/1211961024367</link>
        <title><![CDATA[企业责任]]></title>
        <author><![CDATA[极智咨询服务]]></author>
		        <category><![CDATA[极智智慧]]></category>
        <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <description><![CDATA[
			对于在中国运营的企业而言，中国和国际社会的利益相关方所提出的期望是不断发展的。发展、政治和文化传统等诸多因素既紧密相连，有时又存在冲突，构成了特殊的企业运营环境。由此，企业责任这一概念对跨国公司和国内公司都有着新的和不同的内涵。我们的目标在于，从多种途径帮助客户在这个充满活力的发展舞台进行企业声誉的风险管理，创造竞争优势。   
		]]></description>
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        <link>http://www.extrawisdom.com/news/1211960984577</link>
        <title><![CDATA[技术传播]]></title>
        <author><![CDATA[极智咨询服务]]></author>
		        <category><![CDATA[极智智慧]]></category>
        <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <description><![CDATA[
			目前在中国运营的技术类企业面临广泛和不断变化的各种挑战，从监管环境、到正在出现的&ldquo;颠覆性技术&rdquo;，到对企业声誉的威胁。有效应对这些挑战是企业长期成功的关键。我们的服务内容宽泛，已远远超出传统意义上的财经媒体和行业媒体关系管理。极智公司专门从事技术传播方面的专业人士组成了强大的咨询团队，凭借精深的行业生产链纵向知识、独有的调研分析手段和在竞争环境中开展公共关系和管理争议问题的丰富经验，影响那些对我们客户的业务有影响的决策人。  

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        <link>http://www.extrawisdom.com/news/1211960940736</link>
        <title><![CDATA[战略性媒体关系]]></title>
        <author><![CDATA[极智咨询服务]]></author>
		        <category><![CDATA[极智智慧]]></category>
        <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <description><![CDATA[
			中国的媒体环境日新月异。媒体作为政府喉舌曾经是几十年来大众获得资讯的主要渠道。而今天，中国的媒体市场呈现着从未有过的活力、进取姿态和成长速度。互联网的普及推动了用户原创媒体（user-generated media, UGM）的迅猛发展，从而使媒体概念超出了传统媒体的范畴。数以百万计的博客、论坛和聊天室，与电视、报纸、杂志等传统媒体争夺着受众的眼球。传统媒体和以互动为特征的UGM一起构成了中国新媒体环境分散而复杂的网络。互联网以及其他形式的新媒体赋予了企业和品牌利益相关方更多的话语权，使他们能够在更广阔平台上分享他们的观点。基于新媒体环境下的口碑传递所蕴含的巨大能量正在显现。同时，危机也能以迅雷不及掩耳之速爆发并加以扩散；而消费者对于品牌的认知也可能由此发生骤变。机遇与风险同在。新媒体赋予企业塑造品牌价值全新的机会，同时企业也使能以更为的创新方式与利益相关方进行有效沟通。博雅的媒体关系专家在协助客户制定传播策略时，充分考虑日益重要的UGM以及它与传统媒体和更广泛受众的复杂关系，提供以下方面专业咨询：企业博客传播指南和方案制定；企业高管通过博客传播提升声誉；为企业建立博客提供传播指南、政策和平台；为客户营建新媒体平台上的品牌使者，并和有影响力的新媒体意见领袖建立联系。 

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        <link>http://www.extrawisdom.com/news/1211960914579</link>
        <title><![CDATA[营销传播和大型营销活动]]></title>
        <author><![CDATA[极智咨询服务]]></author>
		        <category><![CDATA[极智智慧]]></category>
        <pubDate>Wed, 28 May 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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        <description><![CDATA[
			作为整合营销的重要组成部分，营销传播和大型营销活动是企业的重要工作。当企业将品牌和产品发布纳入到战略传播方案的整体背景下，才能创造出有重点、有一贯性的品牌和产品认知，从而实现高报道率、高影响力的最佳传播效果。根据市场和利益相关方的特征和需求，我们致力于协助客户创造独树一帜的角度，为当前消费者和潜在消费者创造精彩难忘的体验，达到短期内的强力宣传冲击与可持续的传播效果和长期传播主题的平衡。从最初消费者的品牌接触尹始，直至消费者长期关系的优化，我们在每个阶段都能够提供具有创造性的战略策划，通过有力度的、为客户度身定做的传播项目影响其目标受众，从而提供可衡量的业务成果。 
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